스파르타 코딩클럽 사전캠프

사전캠프 8일차 / 가상 사업계획서 분석하기

breadbro 2025. 2. 19. 19:12

가상 사업계획서

 

1. 사업 개요

 

사업명: GreenMeal – 친환경 밀키트 서비스

창업자 정보

이름: 홍길동
연락처: 010-1234-5678

사업 개요

GreenMeal은 환경을 고려한 친환경 밀키트 서비스로, 지역 농산물을 활용한 신선한 재료와 최소한의 포장으로 구성된 건강한 식단을 제공합니다. 소비자들에게 지속 가능한 식문화를 제안하며, 간편한 조리법을 통해 바쁜 현대인들에게 최적화된 솔루션을 제공합니다.

2. 창업 동기 및 배경

최근 소비자들은 환경 보호와 건강한 식단에 대한 관심이 증가하고 있으며, 일회용 플라스틱 사용을 줄이고 지속 가능한 라이프스타일을 추구하는 경향이 강해지고 있습니다. 하지만 기존 밀키트 제품들은 과도한 포장과 보존제 사용 문제가 있어 이에 대한 대안이 필요합니다. GreenMeal은 친환경 재료와 포장을 사용하고, 건강한 식단을 제공하는 차별화된 서비스를 통해 이를 해결하고자 합니다.

3. 사업 아이템의 차별성

비교 항목
GreenMeal
기존 밀키트 업체
재료 원산지
지역 농가 협력
대량 생산 수입 농산물
포장 방식
친환경 종이 및 생분해성 용기
플라스틱 용기 다량 사용
보존 방법
신선 배송, 저온 보관
방부제 포함, 장기 보관 가능
가격 정책
지역 농산물 직거래로 원가 절감
유통 과정을 거쳐 가격 상승

4. 목표 시장 및 고객 분석

목표 고객

친환경 소비에 관심이 많은 20~40대 도시 거주자
밀키트 소비 경험이 있지만, 건강과 환경을 고려하는 고객
바쁜 일상 속에서 간편한 식사를 원하는 1~2인 가구

시장 규모

국내 밀키트 시장은 연평균 30% 성장 중
친환경 소비 시장의 규모도 지속 증가하여 향후 5년 내 2조 원 규모로 예상됨

5. 비즈니스 모델 및 수익 구조

수익 모델

1.
구독 서비스: 주간/월간 정기 배송 서비스
2.
개별 구매: 원하는 메뉴를 선택하여 주문
3.
기업 제휴: 친환경 캠페인과 연계한 기업 대상 제품 공급

가격 전략

기본 밀키트 1세트: 12,000원
정기 구독 시 할인 혜택 제공 (월 4회 배송 기준 10% 할인)

6. 마케팅 및 성장 전략

초기 마케팅 전략

SNS를 활용한 유기농 식단 및 친환경 소비자 대상 홍보
친환경 인플루언서와 협업하여 브랜드 신뢰도 확보
첫 구매 고객 대상 할인 프로모션 및 샘플 제공

중장기 성장 전략

고객 피드백을 반영한 메뉴 다변화 및 맞춤형 밀키트 제공
B2B(기업 대상) 및 친환경 레스토랑과의 협업 추진
해외 진출 고려 (친환경 소비 트렌드가 강한 유럽 시장 타겟)

7. 예상 투자 및 자금 조달 계획

초기 투자 비용

항목
금액(만원)
원재료 및 공급망 구축
3,000
웹사이트 및 앱 개발
2,500
마케팅 비용
2,000
물류 시스템 구축
1,500
기타 운영비
1,000
총 투자금액
10,000

자금 조달 계획

정부 지원 예비창업패키지 (5,000만 원 지원)
엔젤 투자 및 크라우드 펀딩 (5,000만 원 모집 예정)

8. 리스크 및 대응 전략

주요 리스크

1.
시장 경쟁 심화 → 차별화된 친환경 제품으로 브랜드 정체성 확보
2.
초기 고객 확보 어려움 → 무료 체험 서비스 및 프로모션 강화
3.
원재료 공급 불안정 → 다중 공급망 구축 및 장기 계약 체결

9. 기대 효과 및 향후 계획

GreenMeal은 환경 보호와 건강한 식문화를 동시에 고려하는 소비자들에게 새로운 선택지를 제공하여, 지속 가능한 먹거리 시장을 선도하는 기업으로 성장할 것입니다. 향후에는 맞춤형 식단 추천 서비스 및 AI 기반 식품 큐레이션 시스템을 도입하여 경쟁력을 더욱 강화할 계획입니다.

 

 


 

1) 문제 정의 및 해결책 분석

해당 사업이 해결하고자 하는 문제는 무엇인가?

 

환경 보호와 건강한 식단의 수요가 늘고있는데 기존 밀키트 제품은 환경오염 문제와 보존제 사용 문제가 있음

기존 시장에서 이 문제가 어떻게 다루어지고 있는가?

 

다루어지고 있지 않고 현상유지

제시된 해결책이 실효성이 있는가?

 

친환경 재료와 포장을 사용하고, 건강한 식단을 제공하는 차별화된 서비스.

 

 

비교 항목
GreenMeal
기존 밀키트 업체
재료 원산지
지역 농가 협력
대량 생산 수입 농산물
포장 방식
친환경 종이 및 생분해성 용기
플라스틱 용기 다량 사용
보존 방법
신선 배송, 저온 보관
방부제 포함, 장기 보관 가능
가격 정책
지역 농산물 직거래로 원가 절감
유통 과정을 거쳐 가격 상승

 

실효성은 있겠으나 친환경 포장용기와 친환경식단을 제공하면 자연스레 가격도 올라갈텐데 소비자들이 수용할 수 있는 수준인가?

 

또한 저온 보관창고 투자비용과 유지비용, 지역 농산물 직거래시 유통망 구축 및 운송비 등 많은 초기 투자 필요.

 

2) 비즈니스 모델 평가

주요 고객 세그먼트는 누구인가?

 

친환경 소비에 관심이 많은 20~40대 도시 거주자

밀키트 소비시 건강과 환경을 고려하는 고객

간편한 식사를 원하는 1~2인가구

 

더 세분화 하면 좋을 것 같다.

소비수준도 고려해야하고 타겟 고객이 많이 거주하는 지역부터 배송서비스를 제공한다면 지역별 분류도 필요할것이고

단순히 나이와 건강과 환경을 고려하는 고객, 간편한 식사를 원하는 1~2인가구같이 추상적인 개념보다는

데이터와 수치로 검증가능한 세그먼트 분류가 필요해보인다.

 

수익 모델이 지속 가능하고 현실적인가?

 

1. 구독서비스 : 주간/월간 정기 배송 서비스

2. 개별 구매: 원하는 메뉴를 선택하여 주문

3. 기업 제휴 : 친환경 캠페인과 연계한 기업 대상 제품 공급

 

구독서비스의 경우 일정한 메뉴가 정기적으로 공급돼야 하는데 식재료를 제 때 공급받을 수 있는가? 작황 문제도 있고 유통 문제도 있고 또한 농축수산물의 경우 가격 변동이 심한데 구독모델로서 일정한 구독료를 받는다면 식재료 원가 상승시 마진율 감소는 어떻게 대처할 것인가? 

 

또한 배송서비스의 경우 포장재와 배송비 등 원가 상승요인이 많은데 감당가능한지?

 

친환경 식단을 제공하려는 기업의 경우 급식비에 여유가 있는 규모가 큰 기업이 많을 것으로 추정되는데, 해당 규모에 맞는 물량을 적시에 공급할 수 있는 유통능력이 있는가?

또한 기업에서의 친환경 식단 수요가 얼마나 될까?

 

경쟁사 대비 차별성이 충분한가?

 

유기농/친환경의 경우 공급처 관리, 제품 운송 보관 배송 등 일련의 과정에 많은 투자가 필요하고 품질 관리또한 중요할텐데, 타 대기업, 대형자본이 진입한다면 경쟁에서 살아남을 수 있을까? 

그들과 경쟁하게 된다면 차별성을 어떤 것으로 가져가야할까?

 

3) 마케팅 및 성장 전략 검토

제시된 마케팅 전략이 고객을 효과적으로 확보할 수 있는가?

 

SNS만을 이용한다면 침투속도가 제한된다고 생각하고 식품의 경우 눈으로 보고 구매의사가 생기는 고객들도 많으므로 
핵심 타겟층 거주지역에 오프라인 매장을 만들어 직접 보고 구매하는 고객을 늘려 홍보효과를 증가시키는 것도 좋은 방법
 
첫 구매 고객 대상만을 혜택을 제공할 것이 아니라 친구 초대하여 친구가 첫 구매시 초대자에게 쿠폰/포인트를 제공하는 것도 좋은 방법인 듯
 
또 친환경 용기라는 것을 강조하기위해 용기를 그냥 흙에 던져두고 시간경과에 따른 분해과정을 타임랩스로 녹화한 광고도 괜찮을 듯
일반 용기는 전자렌지에 돌리면 녹거나 가열했을때 변형이 오는 경우가 많은데 친환경용기를 끓는 물에 넣어 조리하거나 용기째로 먹는 퍼포먼스도 괜찮아보임.  
 
단기 및 장기 성장 전략이 시장 상황에 적합한가?

 

고객 피드백을 반영하여 메뉴 다변화 및 맞춤형 밀키트제공...

중장기 성장전략이라 이해는 하겠지만 공급망관리와 더불어 다품종소량생산은 생산시 부담이 될 수도 있음 

수요조사를 통해 수요가 확보된 제품만 개발하여 판매하는 것이 좋을 듯

 

B2B 및 친환경 레스토랑과 협업은 해당 기업이 기존에 사용하던 공급망이 있을텐데 거기보다 저렴한 가격/좋은 품질의 제품을 공급할 수 있는가? 

그리고 밀키트를 제공하는것이 기업과 레스토랑의 상황에 맞는가?

4) 재무 및 자금 조달 계획 검토

초기 투자 비용이 적절하게 산정되었는가?

 

택도없음

자금 조달 계획이 현실적인가?
비현실적임
 
리스크 대응 전략이 충분한가?

 

추상적이고 불충분함

5) 정리

가상 사업 계획서의 강점과 약점을 2~3가지씩 정리해보세요.

 

강점 - 없음

 

약점 - 구체적이지 못하고 추상적인 개념이 너무 많음

 

- 타사와의 경쟁에서 차별성이 없음

 

- 애초에 거대자본투자로서 실행돼야할 아이템임

 

이 사업 모델을 개선할 수 있는 방법을 제안하세요.

 

아예 다른 사업을 하는 것이 나음

 

굳이 친환경 밀키트를 해야겠다면 핵심타겟층 거주지역에 오프라인 매장부터 시작하는 것이 좋을 듯

 

처음부터 인터넷 판매를 개시하여 공급망 관리도 안되고 공장, 창고 관리도 안 될 바에 

 

매장 1개라도 제대로 운영하여 수익을 내보고 인터넷 판매로 확장하며 진행하는 것이 좋아보임

 

투자금액도 현저히 적게 들 것이고

만약 직접 창업을 한다면 어떤 추가적인 전략을 도입할지 작성해보세요.

 

오프라인 매장에 시간 한정 혹은 물량 한정 등 제한적인 요소를 도입하여

 

매장 밖에 긴 줄이 늘어서는게 보이도록 마케팅 할 것임

 

요가/필라테스 등 친환경 식단과 상관관계가 높은 타 업종과의 제휴도 고려.

 

매장 위치에도 참고할 것