빵형(breadbro)의 블로그

https://www.youtube.com/watch?app=desktop&v=kJLiOGle3Lw안녕하세요, 인섭 송입니다. 오늘은 에이전틱 AI, 에이전틱 언어모델에 대해 이야기해보려고 합니다.간단히 오늘 이야기할 개요를 소개드릴게요.먼저 언어모델이 무엇이고, 우리가 그것을 어떻게 사용하는지에 대한 개요를 살펴볼 거예요.그리고 공통적으로 나타나는 한계점들을 짚어보고, 그 한계를 극복할 수 있는 몇 가지 방법을 살펴볼 겁니다.그 다음으로는 에이전틱 언어모델이란 무엇인지, 그리고 그 설계 패턴들에 대해 이야기할 거예요.언어모델은 입력된 텍스트를 기반으로 다음에 올 단어를 예측하는 머신러닝 모델입니다.예를 들어 "The students open their"라는 문장이 주어지면,언어모델은 다음에 올 가능성이..

https://www.youtube.com/watch?v=T9ikpoF2GH0 30:00 ~ 1:04:14 자, 이제 방금 말씀드린 각 질문들—그걸 바탕으로 각 그로스 채널들을좀 더 깊이 살펴볼 텐데,모든 걸 완벽하게 깊게 다루는 건 현실적으로 어렵습니다.그래서 어떤 채널은 좀 더 자세히 설명하고,어떤 건 간단하게만 짚고 넘어갈게요.먼저 **추천(Referrals)**부터 이야기해볼게요.저는 에어비앤비에서추천 프로그램을 아주 오랜 시간 동안 담당했어요.추천이란,말하자면 **‘엔지니어링된 입소문(engineered word-of-mouth)’**이에요.이미 사람들이 여러분 제품에 대해 이야기하고 있다면,추천 프로그램은 그 입소문을더 잘 퍼지게 만드는 시스템이라고 보면 됩니다.그 방식은 여러 가지가 있어요...

https://www.youtube.com/watch?v=T9ikpoF2GH0회사 업데이트에 대해 말할 때는 솔직하게 해주세요.여러분을 위한 거지, 우리를 위한 게 아니에요.그리고 진짜 말도 안 되는 식으로 적지는 마세요. 예를 들어,"우리는 절대 출시 안 해요. 4백만 년 뒤에 출시할 거예요."이런 식이면, 아... 뭔 말인지 알겠어요. 그러니까 그렇게는 쓰지 마세요.졸업 요건에 대해서 질문이 많았어요.원래는 10개 중 9개의 주간 업데이트를 제출해야 졸업할 수 있었죠.이 프로그램은 원래 10주짜리 과정이었는데, 약간 조정이 있어서지금은 실질적으로 9주짜리 과정이 됐어요.그리고 과정 초반에 약간의 착오가 있었기 때문에일부 팀들이 시작하는 데 어려움을 겪었어요.그래서 이렇게 하려고 해요.9주 중 8번의 ..

https://www.youtube.com/watch?v=zF84IMiSP7I  31:04 ~ 1:03:16 Zapier가 점점 커지면서 내가 느낀 건, 엔지니어, PM, 디자이너가 각자의 영역에 점점 더 집중하게 된다는 거야.그러면 무슨 일이 벌어지냐면, 디자이너는 하루 종일 사용자 경험에만 집중하고,엔지니어는 코드 품질, 리팩토링, 납기 일정 이런 걸 생각하고,PM은 비즈니스 임팩트나 숫자 같은 걸 고민하잖아.근데 이 셋이 뭔가 공통된 우선순위 판단 기준이 없으면, 점점 “우리 vs 걔네” 식의 사고방식이 생겨.“왜 디자이너는 이걸 원해?”“왜 엔지니어는 저걸 하려고 해?”이런 식으로 말이야.그래서 우리는 개인이 아니라 팀 단위로 OKR을 설정해.그게 서로 간의 정렬(alignment)을 만들어주는 ..

https://www.youtube.com/watch?v=zF84IMiSP7I 안녕 얘들아, 팟캐스트에 온 걸 환영해. 다들 잘 지냈어?좋았어.좋아, Kevin, 다시 와줘서 고마워. 너를 모르는 사람들을 위해서, 지금 뭐 하고 있어?나는 Y Combinator의 파트너고, 2006년에 Wufu라는 회사를 창업했어. 나는 YC 두 번째 배치에 있었고, 그 회사는 사무실 없는 회사였지. 우리 전부 리모트였어. 완전 예전부터.오, 지금 상황이랑 관련 있네. 초창기부터 그랬다니, 진짜 대단하다. 우연치고는 꽤 운명적인데?맞아, 진짜 그렇지.좋아, Mike, 너는 뭐 하는 사람이지?나는 Zapier의 공동 창업자이자 CPO(Chief Product Officer)야. 원래는 프론트엔드 엔지니어 겸 제품 디자이너..

https://www.youtube.com/watch?v=4N55fVuxxOg 많은 요청이 있었던 끝에, 드디어 모바일 앱 리뷰를 하게 됐어.앱들을 쭉 살펴보고, 어떤 피드백을 줄 수 있을지, 뭐가 잘 작동하고 있는지 파악해서, 지금 모바일 앱을 디자인하고 있는 너희들에게 도움이 되면 좋겠어.디자인 리뷰의 또 다른 에피소드에 온 걸 환영해.오늘은 특별히, 2019년 겨울 YC 배치에서 나온 글라이드(Glide)의 공동 창업자 데이비드 시걸(David Siegel)이 함께해 줬어.데이비드, 나와줘서 고마워.안녕, 에런. 초대해줘서 고마워. 나도 함께하게 돼서 기뻐.그럼 글라이드가 뭘 하는지, 또 모바일 앱 디자인 경험에 대해 간단히 소개해줄래?응, 글라이드는 코딩 없이도 커스텀 소프트웨어를 만들 수 있는 ..

https://www.youtube.com/watch?v=wvMdXPt-Pq0 33:00 ~ 59:20 에드캠프(edcamp)가 뭐냐면,선생님들이 주말에 자발적으로 모여서새로운 교육 아이디어를 서로 나누는 모임이야.일종의 교사들 버전의 프로페셔널 개발 캠프지.그날 에드캠프는오클랜드에 있는 Skyline High School에서 열렸어.우린 그 당시 팔로알토에 있었고.그날 아침,나는 일찍 일어나서—진짜 한 6시나 7시쯤에—“아… 너무 피곤하다… 그냥 오늘은 좀 쉴까?”이런 생각을 하고 있었어.왜냐면 우린 막 첫 번째 제품을완전 밤샘 작업으로 만든 직후였거든.근데 뭔가 느낌이 와서,내가 페이스북에 글을 하나 올렸어.“혹시 오늘 오클랜드 쪽으로 가는 사람 있어요?저 거기 에드캠프 가야 하는데,자전거로 가기엔 ..

https://www.youtube.com/watch?v=wvMdXPt-Pq0  0:00음, 이 이야기는 절대 놓치고 싶지 않은데.응.오, 능글맞은 웃음 지었네.잘 안 알려진 사실 하나가 있는데,네 첫 번째 투자자 중 한 명이 Y Combinator의 폴 그레이엄이었잖아?응.그 만남에 대해 말해줄 수 있어?뭐가 PG를 설득해서 너한테 수표를 써준 거야?아, 진짜 웃긴 얘기야.0:31시작은 데모데이에서였어.내가 운 좋게 초대를 받았고,우린 제일 마지막에 발표했지.계속 들은 얘기는 이거였어—“많은 사람들을 만나고,그 사람들이 와서 너한테 말을 걸게 만들어야 한다.”그게 목표였고.그래서 그걸 잘 하려면,좋은 지표를 보여주는 게 좋은 방법이고다행히 우리에겐 괜찮은 성장 그래프가 있었어.근데 또 다른 방법이 있긴..

https://www.youtube.com/watch?v=FyhlY7XRxCo&list=PLQ-uHSnFig5PACZiyiDk1O24Zm9wxAEUi&index=43 25:00 ~ 52:00 트위터에서 질문이 꽤 많이 들어왔는데,오스카라는 사람이 이런 질문을 했어."투자자 등과의 관계에서 가장 큰 허들은 뭐였나요?"이 주제가 나왔으니까, 투자자 얘기 좀 더 해보자.보통 그런 얘기는 잘 안 하잖아?미디엄 글 같은 데선 “우린 사업을 접습니다”까진 쓰는데,정작 “투자자들과 어떻게 얘기했는지”는 잘 안 다루거든.맞아. 그러니까 당연히 나는 내 경험만 얘기할 수 있긴 한데,내가 어떻게 했는지를 말해볼게.일단, 이건 내가 회사를 어떻게 운영했는가에서부터 출발해.난 처음부터 항상 매달 투자자 업데이트를 보냈거든.그..

https://www.youtube.com/watch?v=FyhlY7XRxCo&list=PLQ-uHSnFig5PACZiyiDk1O24Zm9wxAEUi&index=43 고양이, 너 오랜만에 팟캐스트 나오잖아. 우리 오므니 얘기하기 전에, 먼저 자기소개 좀 해볼래?그래, 난 캡틴 알렉이고 Y Combinator의 파트너 중 한 명이야. 나는 지원자들을 위한 외부 커뮤니케이션, 즉 YC의 외부 활동을 많이 맡고 있고, 배치에 있는 회사들이 런칭하는 걸 많이 도와.오므니가 YC에 지원했을 때 내가 인터뷰를 한 적도 있어. 최소한 한 번은 했을 거야.그 중 한 번은, 내가 직접 거절 메일을 보냈지.하지만 그 이후로, 그녀가 YC를 거치면서 성장하고, 오늘 우리가 이야기할 그 모든 과정을 지켜볼 수 있었어. 그래서..